ヒマな人ほど返信が遅い

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　堀江貴文さんの著書、「多動力」のなかで、
「ヒマな人ほど返信が遅く、忙しい人ほど返信が速い」
私もそう思う事が多々あります。
　もう少し正確に言えば、儲かっている社長はレスが速く
あまり儲かっていなそうな社長はレスが遅いし、レスがない場合が多いと思います。
　そのレスの速さが、仕事のスピード感に結びつき、そのような、差になるのでしょう。
　経営コンサルタントをしていると、暇と思われる方の方が、忙しい、忙しいを連発します。
　それは、当然です。そういう方は、仕事の改善、見直しを根本的にする気がないからです。
　忙し人は、少しでも速く仕事をするための工夫を常にしているのです。

　　なべ


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皮算用と目標

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　ある事業所の数値目標を作成するために、ヒアリングをしていたら、
先生「皮算用」ですね。違います。「目標です」
　とっさに言いましたが。その場はそれで終わりましたが
少し気になったので、皮算用をの意味を調べてみると
「事が実現するかどうかわからないうちから、あれこれと期待すること。」
目標は「行動を進めるにあたって、実現・達成をめざす水準。」
　と書かれています。
　目標は行動ありきでの意味になります。
経営計画書の将来への思いは、皮算用でなく、目標であります。

　　なべ


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５Ｓの指導

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　昨日は、大型店さんにテナントで入店されている会社の５Ｓの指導でした。
　その会社のテナントを随時、社長、幹部の方と５Ｓで回っています。
まずは、５Ｓの整理、要らない物を捨ててます。
　昨日は、倉庫の要らない物をすてました。
　
　　　なべ


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時間管理、手帳管理

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　　弊社のお客様は、手書きの手帳を使われる方が多いです。
それは、私が手書きを進めるからです。
　1日、1件程度のアポとか、毎日がほぼルーティンで動かれる方なら、
携帯管理で十分でしょうが、人のアポ、自分への仕事のアポ等々
　多忙の方は、手書きのスケジュール手帳は本当に威力を発揮します。
　稼ぎたい若い方は、多忙になるので、忙しくない頃から、手帳管理をしっかりさせ
　スケジュール管理を徹底させます。
　したがって、仕事の効率もあがり、必然的に業績もあがります。
　さらには、何かよい言葉、感想などもすぐに書けますよ
　　皆さん、是非手書きの手帳で頑張って下さい。

　　　なべ


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毎月のイベント 飲食店

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　昨日は、ある飲食店さんの経営指導でした。
そこは、ここのところ非常に業績が回復され、さらなる事業拡大を目指しています。
　どこの飲食店もそうですが、夜の売上が伸び悩んでいます。
　そこで、昨日はミニイベントを多数工夫しようという事でいろいろ考えました。
　　いろいろ意見がだされ、2～３は5月より実施します。
　　そこの飲食店さんが実施するようになりましたら、また、お話しします。

　　　なべ


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