製造業の管理 昨日の経営相談

 昨日の経営相談は、製造業の経営全般の話です。
この会社だけでなく、中小企業全般的に言えるのは
詳細な管理が出来ていない事が多いです。
 管理をしているなら、現場で作業したほうが売上があがると
言われる経営者の方が多いです。しかし、現実は管理ができて
いないので生産時間も遅く、不良も多く出て、結果的に利益に
つながっていない場合が多いです。
 よって、月1回の会議を開催してもらい、先月の結果、今月の予定を
売上、粗利益、経費見込み、さらには、5S、生産管理などを検討するように
アドバイスしました。
 
 なべ


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tag : 製造業 生産管理 粗利益

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Author:トライフィット
渡邉 好唯 
株式会社トライフィット 代表取締役 
各務原商工会議に15年勤務後志を持って退職。
平成13年8月株式会社トライフィットを設立。
現在では、コンサルタント、セミナー講師の他に、人材派遣業事業などを手がける。年商2億円

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