管理職としてのチャレンジ 昨日のセミナー

 昨日は、ある会社の管理職セミナーを実施しました。
管理職として何にチャレンジするかを考えてもらいました。
 このチャレンジは管理職としてのチャレンジですので、今までの
仕事とは別の角度で考えた目標です。
 例えば、部下育成、数値管理、部下の目標設定などあります。
 この会社は、社長、専務さんの素晴らしい手腕で大きくなってきました。
これからは、管理職の成長と会社の成長が比例する事を徹底してセミナーを
実施しています。

 なべ


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tag : 管理職セミナー チャレンジ 部下育成

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Author:トライフィット
渡邉 好唯 
株式会社トライフィット 代表取締役 
各務原商工会議に15年勤務後志を持って退職。
平成13年8月株式会社トライフィットを設立。
現在では、コンサルタント、セミナー講師の他に、人材派遣業事業などを手がける。年商2億円

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