経営指数の見方


小企業、起業家を応援する。経営コンサルタントの渡邉 好唯です。
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 先日、ある会社経営相談に乗っている時に、流動比率の話になりました。
 そこの会社は200%以上あり、健全経営です。先方の会社の社長が、
流動比率が200%以上あるので財務内容はいいですねと聞かれました。
 私は、正直に現金商売なのでこれくらいはないとだめですねと話すと少しむっとされた
顔になりました。社長に経営指標は、どんな業種、業態も同じ指数で判断しています。
財務の勉強会に行きますと、そういう事を学んできますが、実は現金回収の早い会社は、
流動比率が高いのが当たり前、製造業のように資金回収が遅い会社は流動比率が低いのが
が当たり前です。そのあたりを考慮して、経営指数を見る必要がある話をするとすご納得されました。
 教科書に載っている、経営指数はあくまで目安で業種、業態によっても変わってくる事を認識していただきたいです。

  なべ


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テーマ : 経営コンサルタント
ジャンル : ビジネス

tag : 経営指数 流動比率 財務

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渡邉 好唯 
株式会社トライフィット 代表取締役 
各務原商工会議に15年勤務後志を持って退職。
平成13年8月株式会社トライフィットを設立。
現在では、コンサルタント、セミナー講師の他に、人材派遣業事業などを手がける。年商2億円

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